Увеличивать покупательскую способность все большего количества клиентов, предлагая широкий ассортимент качественных товаров по ценам на 10 – 20% ниже, чем у конкурентов – залог успеха проекта АШАН в России.
Я думаю, многие слышали "ужасные" истории о перебивании сроков годности на продуктах, "реанимации" просрочки, изготовлении "собственных" блюд гипермаркета из всё той же просрочки и многое, многое другое. Найдётся ли в России гипермаркет, в котором утро (или смена) не начинается с "реанимации" продуктов, которые продавать уже нельзя, А ПРОДАТЬ НАДО? Потому, что все хотят прибыль, никто не хочет убытков, а заодно никто не собирается заботиться о здоровье покупателей, кроме их самих. Всё зависит от того, ЧТО ИМЕННО вы там покупаете.
Я думаю, многие слышали "ужасные" истории о перебивании сроков годности на продуктах, "реанимации" просрочки, изготовлении "собственных" блюд гипермаркета из всё той же просрочки и многое, многое другое. Найдётся ли в России гипермаркет, в котором утро (или смена) не начинается с "реанимации" продуктов, которые продавать уже нельзя, А ПРОДАТЬ НАДО? Потому, что все хотят прибыль, никто не хочет убытков, а заодно никто не собирается заботиться о здоровье покупателей, кроме их самих. Всё зависит от того, ЧТО ИМЕННО вы там покупаете.