Успех Calzedonia – это результат множества факторов: огромный ассортимент продуктов, внимание к трендам, идеальное сочетание цены и качества. Эти критерии – то, что позволяет Calzedonia угождать самым взыскательным клиентам. На сегодняшний день в Calzedonia Group работает около 26000 человек по всему миру, из них 3000 в Италии. Calzedonia работает по вертикальной структуре: творческий процесс, продукция и дистрибуция каждого продукта (напрямую или через филиалы). Все продажи через монобрендовые магазины координируются напрямую, а франшизные – дистрибьюторами. Бельевой сектор был ориентирован на небольшую аудиторию, пока на рынке не появилась уникальная компания, которая успешно стала продавать продукт широкой аудитории всех возрастов.
В ТЦ "Щука" я выбирала купальник себе и ребенку. Ко мне подбежали сразу трое продавцов и не давали мне спокойно рассмотреть витрину и выбрать то, что мне нужно, потом две отошли в сторону, а одна ходила за мной по пятам и постоянно, что то предлагала. Я сказала ей, что когда меня, что то заинтересует я подойду к ней сама. Потом в моем присутствии администратор по имени Ольга отругала эту девушку за то, что та не смогла меня уговорить на покупку, мне не понравилось в этом магазине обслуживание, где покупателей заставляют покупать то, что им не подходит. Еще хочу отметить, что купальники продают отдельно верх и отдельно низ. Мне не нашли к бюсту такой же расцветки трусов. Хотя я перемеряла горы купальников, мне ничего не понравилось, а то, что нравилось не было низов. Примерочные очень неудобные, продавцы бесцеремонно через каждые пять секунд открывали шторку примерочной. Особенно была навязчива блондинка Ольга, она каждый раз говорила: "Клево", когда я примеряла купальник, но я то вижу, что это мне не подходит. В торговом зале я не увидела на многих вещах ценников, точнее они были, но в евро. Примите меры.