Увеличивать покупательскую способность все большего количества клиентов, предлагая широкий ассортимент качественных товаров по ценам на 10 – 20% ниже, чем у конкурентов – залог успеха проекта АШАН в России.
Обучать и развивать навыки и компетенции российских специалистов компании для предоставления им максимальной ответственности и автономности вплоть до возможности стать акционерами АШАН.
Открытие торговых центров в городах России обеспечивает приток дополнительных денежных средств в виде налоговых поступлений в бюджет регионов, позволяет создавать рабочие места, развивает сети местных производителей и поставщиков товаров. До 80% продаваемых в АШАН товаров производится в России. Кадровая политика АШАН в России дает возможность сотрудникам компании приобрести уникальный опыт работы по европейским стандартам организации розничной торговли и открывает широкую перспективу для карьерного роста.
В "Ашане" я бы не рекомендовала покупать мясо и все мясные полуфабрикаты. Не спрашивайте меня, почему именно, просто я знаю достоверные причины, по которым если Вы думаете о своём здоровье мясо здесь покупать не следует, поверьте. Сюда же входит весь перечень мясных полуфабрикатов (как бы свежо и привлекательно всё это не выглядело) и, естественно, мясные блюда в отделе собственной продукции. В отделе кулинарии я вообще не покупаю ни в одном гипермаркете, так как всё это, как правило, "безотходное производство" из просрочки.